Shaping Smart People

Società di Ricerca e Selezione del Personale.

Area Aziende Area Candidati

Ricerca e Selezione

Stabiliamo un rapporto di collaborazione con il cliente al fine di reclutare i giusti talenti con competenze tecniche e gestionali in linea con i massimi standard richiesti

Assessment & Coaching

Un business coach aiuta a identificare dove e come migliorare i risultati aziendali, agendo sulle strategie aziendali dell’azienda, sulla sua organizzazione e sul miglioramento delle prestazioni del proprio personale.

Consulenza di Processo

Partendo da un’accurata analisi dei processi aziendali, obiettivi strategici e scenario competitivo, progettiamo e avviamo nuove soluzioni organizzative (in termini di strutture, ruoli e processi), per migliorare efficienza ed efficacia dell’impresa.

Chi siamo

INplacement è una società di consulenza in ambito Human Resourcesuna realtà dinamica costituita da consulenti e professionisti del settore. 
Rapidità e competenza contraddistinguono il nostro lavoro quotidiano grazie ad un’organizzazione flessibile e sempre attenta al cambiamento al fine di garantire la soddisfazione dei nostri clienti.

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LA MOTIVAZIONE A LAVORO E STRATEGIE DI EMPLOYER RETENTION

La motivazione a lavoro dei dipendenti è un fattore chiave del successo aziendale ed è spesso compito di manager e dipartimenti HR di far in modo che le persone in azienda siano al livello delle performance richieste. Tuttavia, in generale, i fattori predominanti nella motivazione al lavoro dipendono dalla persona…

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DISTRAZIONI DA SMARTWORKING – ALCUNI CONSIGLI UTILI

Non perdere più tempo nel trasporto ed essere in grado di organizzare i tuoi programmi come desideri sono argomenti spesso evidenziati a favore dello smartworking, ma la realtà diquesto metodo di lavoro non è sempre idilliaco come lo si immagina e le fonti di distrazione possono essere numerose. Per permetterti…

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LA FIGURA DEL CONTROLLO DI GESTIONE IN AZIENDA

In tempi di crisi economica, le aziende hanno imparato che per ottenere risultati è fondamentale possedere un buon controllo di gestione non solo per decidere ed agire, ma anche per dirigere e far agire, ovvero attivare un sistema che permetta ai dipendenti di poter seguire le direttive date, per ottenere…

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