Pandemic Blog Series: LITUANIA

In collaborazione con InHuntWorld

Intervista a Akvile KazlieneGeneral Manager di
Simplika | CVO Recruitment

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Prima di tutto, come stai? Spero che tu e la tua famiglia siate stati bene durante la pandemia.

Per ora tutto bene. Io e la mia famiglia siamo in salute, grazie.

Com’è la situazione in Lituania adesso? Come sono stati gli ultimi 6-7 mesi?  

Attualmente, abbiamo più casi di Covid-19 al giorno (~ 150) rispetto a prima durante la prima ondata in marzo-maggio. Le persone sono più caute su dove andare, cosa fare e con chi incontrare di persona. Il governo monitora la situazione e rilascia di conseguenza le raccomandazioni alla società e alle imprese su base giornaliera. Comunque, la parola importante da menzionare qui sarebbe l’elezione del parlamento che stiamo avendo in questo momento. Pertanto, potrebbero essere attese ulteriori restrizioni dopo le elezioni. Eppure le aziende sperano che il governo non chiuda l’attività e ci saranno possibilità di gestire l’attività in qualche modo.

Cosa dici sugli affari e sull’atmosfera generale? Come stanno reagendo le aziende? Ci sono stati molti licenziamenti?   

Molte aziende stanno ancora lavorando da remoto, il che significa che non sono tornate negli uffici da marzo. Prevedono di rimanere in tale modalità di lavoro almeno fino all’inizio del 2021. Immagino che rimarranno a lavorare da casa almeno fino alla primavera. Altre aziende sono rientrate in tutto o in parte negli uffici permettendo alle persone di lavorare qualche giorno da casa e qualche giorno dall’ufficio. Quindi, l’atmosfera generale è abbastanza positiva poiché le cose si sono adattate alla nuova normalità, l’economia prospera perché non è successo nulla.

Comunque, ristoranti, bar, hotel, aviazione, organizzatori di eventi hanno sofferto di più. Ovviamente luglio, agosto e settembre sono stati un periodo di ripresa per ristoranti, bar e club. In ogni caso, il prossimo inverno e l’aumento del numero di casi di Covid-19 non promettono nulla di positivo. Attualmente abbiamo un tasso di disoccupazione del 14%, che è davvero alto rispetto a prima del periodo Covid-19 (6,4%). Ci sono state aziende che sono fallite e durante il periodo estivo il tasso di disoccupazione era del 12%.

Man mano che questo numero aumenta, più persone hanno perso il lavoro e non sono in grado di trovare quello nuovo. Inoltre, abbiamo un numero maggiore di candidati per posizione e una maggiore concorrenza per un lavoro. In ogni caso, la maggior parte di questi candidati non riesce a trovare il lavoro giusto in quanto proviene da settori che non assumono più e faticano ad adattare le proprie competenze alle esigenze del mercato. Immagino che la prossima stagione invernale porterà più difficoltà alle imprese e ci saranno anche più licenziamenti.

Come vedi la fine del 2020? E come invece il 2021?

Credo che il tasso di disoccupazione aumenterà fino alla fine del 2020 e rimarrà alto almeno fino alla primavera. Il personale delle industrie più sofferte cercherà un lavoro e proverà a trovare un lavoro a breve termine fino alla prossima stagione o proverà a riqualificarsi e fare qualcos’altro in un settore più sicuro. Le società di consegna dei pacchi avranno di nuovo un enorme carico di lavoro causato dal periodo natalizio e dalla seconda ondata di virus.

In ogni caso, le organizzazioni saranno disposte a reclutare personale che abbia un’esperienza lavorativa pertinente, il che consente loro di aumentare l’efficienza per periodi di alta selezione a breve termine. Anche l’e-commerce sarà l’industria in crescita. Pertanto, spero che le aziende utilizzino questa opportunità imminente per trasferire negozi fisici online.

Come vedi il futuro? Quale sarà la maggior differenza quando si metteranno a paragone la Lituania pre e post pandemia?

Nessuno sa come sarà. Pertanto, la capacità di lavorare velocemente ed essere flessibili in condizioni di enorme incertezza saranno competenze preziose che tutti dovranno accettare come un must.
Prima della pandemia, il mercato era completamente guidato dai candidati, il che significa che era una grande sfida attrarre e trattenere i talenti. Molte organizzazioni internazionali hanno investito nell’employer branding, implementato molti vantaggi diversi per i dipendenti al fine di essere visti come datori di lavoro attraenti e ricercati sul mercato. Comunque non ha risolto i problemi di coinvolgimento e lealtà dei dipendenti.
Durante una pandemia, potresti osservare il cambiamento del mercato. I dipendenti evitavano il rischio di perdere il lavoro e non erano così ansiosi di cogliere l’occasione per cambiare carriera.

Credo che questa situazione non durerà a lungo finché le persone saranno in grado di adattarsi ai cambiamenti ovunque sia necessario. Pertanto, penso che le imprese e i dipendenti si adatteranno ai cambiamenti. I disoccupati troveranno un nuovo lavoro, altri probabilmente risolveranno i propri affari e alcuni disoccupati rimarranno disoccupati più a lungo. In ogni caso, la post-pandemia porterà nuove sfide per i datori di lavoro, come motivare e coinvolgere i dipendenti che lavorano a distanza.
I dipendenti avranno l’opportunità di avere una maggiore flessibilità per bilanciare la vita personale e quella lavorativa. Saranno più aperti a lavorare con incarichi a tempo determinato senza alcun obbligo. Il lavoro non avrà confini in quanto potrai vivere e lavorare da qualsiasi parte del mondo.

Quale tipo di figure professionali credi che saranno più richieste dopo la pandemia? Credi che ci sarà qualche differenza importante riguardo al recruiting dopo il Covid-19?

Poiché le organizzazioni continueranno a lavorare in remoto, i dipendenti si stancheranno. Di conseguenza, ci sarà un naturale ricambio dei dipendenti. E allo stesso tempo, la mancanza di talenti rimarrà poiché tutte le attività si spostano verso le tecnologie. Il reclutamento e la caccia alle teste rimarranno richiesti e le sfide saranno simili. Solo l’ambiente cambierà. Darai la caccia ai dipendenti per lavorare nonostante la città o addirittura il paese.

Ciò significa che cercherò uno specialista non solo all’interno dei confini lituani, ma anche di più in tutto il mondo. Immagino che molte agenzie faranno lo stesso, il che significa una maggiore concorrenza per noi in futuro. Per quanto riguarda i ruoli, i ruoli relativi all’IT rimarranno i più ricercati. Altri, come specialisti di e-commerce, ruoli analitici e basati su soluzioni, esperti di sviluppo aziendale, specialisti di esportazione, guru della finanza, continueranno a essere sulla curva della domanda.

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