Pandemic Blog Series: FINLANDIA

In collaborazione con InHunt World

Intervista a Kari JuutilainenCEO di
InHunt Group

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Prima di tutto, come stai? Spero che tu e la tua famiglia siate stati bene durante la pandemia.

Grazie, va tutto bene. La mia famiglia è rimasta in buona salute. Viviamo in riva al lago tra i boschi e poiché io e mia moglie abbiamo lavorato molto da casa, abbiamo anche avuto il tempo di fare esercizio quindi siamo in buone condizioni fisiche. Mio figlio stava andando in Giappone per studiare Tecnologia dell’ Informazione all’Università di Sendai, ma ora è stato trasferito a causa della pandemia. Mia figlia invece studia Psicologia da remoto.

Com’è la situazione in Finlandia adesso? Come sono stati gli ultimi 6-7 mesi?  

Per la terza volta consecutiva, la Finlandia è stata premiata come il paese più felice del mondo. Siamo abituati a sopravvivere e la nostra società sta davvero cercando di aiutarci in caso di difficoltà.
La pandemia ovviamente ha colpito anche noi, ma il governo ha reagito rapidamente e ha saputo tenerla sotto controllo.
Certo, alcune imprese hanno incontrato grossi problemi (ristoranti e organizzatori di eventi, ad esempio), come sicuramente altrove. È un settore sfortunato, ma confido che il nostro governo saprà aiutare tutti. La seconda ondata è attualmente anche in Finlandia e il numero medio di nuovi malati è di circa 200 al giorno. Tuttavia, sono fiducioso che presto il numero di malattie diminuirà chiaramente in Finlandia.

Cosa dici sugli affari e sull’atmosfera generale? Come stanno reagendo le aziende? Ci sono stati molti licenziamenti?   

All’inizio della pandemia, abbiamo affrontato tutti una situazione di shock che ha bloccato il processo decisionale. Poi per fortuna, l’attività è ricominciata abbastanza rapidamente. All’inizio erano previste grandi difficoltà per la nostra economia e licenziamenti giganti, ma finora siamo andati nettamente meglio del previsto.
Stiamo affrontando tempi difficili, poiché alcune industrie saranno in difficoltà per molto tempo e quindi ci saranno sempre più licenziamenti. Nella nostra azienda l’attività è leggermente diminuita da marzo a luglio, ma da agosto siamo ripartiti bene. Questo perché abbiamo svolto molto lavoro di vendita anche durante la pandemia. Siamo necessari e al momento il nostro aiuto è ben fidato.

Come vedi la fine del 2020? E come invece il 2021?

Credo che la disoccupazione aumenterà fino all’estate del 2021.
La precaria situazione economica tiene le aziende troppo in difesa, non si osa fare nuovi passi. Ci fa mettere le mani in tasca in attesa tempi migliori. E’ uno scenario brutto, ma è ciò stia accadendo.
Allo stesso tempo, però, alcuni di noi stanno innovando fortemente nuove idee e modelli operativi e faranno passi da gigante rispetto ai nostri concorrenti.
Dopo la pandemia, affronteremo un mondo diverso, dove le basi di valore e i modelli operativi sono diversi rispetto a prima. Le persone combineranno più lavoro e tempo libero, quindi l’orario di lavoro cambierà e molto lavoro verrà svolto da remoto. Le aziende che non lo accettano non saranno più interessanti per i propri dipendenti.

Come vedi il futuro? Quale sarà la maggior differenza quando si metteranno a paragone la Finlandia pre e post pandemia?

Come ho risposto prima, lo smart working sarà la parola d’ordine e le aziende dovrebbero fare piani per questo cambiamento in tempo.
Ci viene già chiesto molto sulle possibilità di lavorare a distanza nei nostri processi di ricerca diretta. Diminuiranno i viaggi d’affari all’estero, così come gli incontri interni faccia a faccia. Gli strumenti video stanno diventando sempre più comuni e le persone stanno imparando a usarli. Inoltre, le persone partecipano sempre di più agli eventi online.
I genitori sono più a casa vicino ai loro figli e questo avrà anche un impatto positivo sulla genitorialità e sul comportamento dei bambini. Le attività fisiche stanno diventando più comuni, il consumo di alcol sta diminuendo e la salute pubblica sta migliorando. Una valutazione molto ottimistica del futuro, ma possibile.

Quale tipo di figure professionali credi che saranno più richieste dopo la pandemia? Credi che ci sarà qualche differenza importante riguardo al recruiting dopo il Covid-19?

Quando l’economia fallisce, le aziende diventano più critiche e pretendono maggiore produttività da parte dei dipendenti. Questo comporta la necessità di figure più specializzate che possano garantire una migliore performance.
Dall’altro lato, per tagliare i costi, molti compiti vengono assemblati e alcuni dipendenti vengono abbandonati.
In questo modo, cresce il numero di ricerche (sia da parte delle aziende sia da parte di coloro alla ricerca di nuove opportinità lavorative) e aumenta la necessità di headhunter.

Quali consigli daresti a persone straniere che vorrebbero venire a lavorare in Finlandia??

Benvenuto nel paese più felice del mondo, che ti offre una natura meravigliosa e molto spazio per muoverti. Ti forniamo istruzione e assistenza sanitaria di alta qualità, oltre ad altri vantaggi esclusivi per te e la tua famiglia. Vieni e vinci con noi!

INplacement è una società di consulenza in ambito Human Resources, una realtà dinamica costituita da consulenti e professionisti del settore. Rapidità e competenza contraddistinguono il nostro lavoro quotidiano grazie ad un’organizzazione flessibile e sempre attenta al cambiamento al fine di garantire la soddisfazione dei nostri clienti.

Grazie InHunt World: www.inhuntworld.com